美國公司與網上課程

美國人經營公司的概念與中國人很不同，我作個比喻，說難聽Ｄ很多美國的上市公司都是空殼公司，公司沒有廠房、物業及生產設備，有的只是人力資源，負責產品設計、管理採購及外包生產，以及市場銷售，它們的主要銷售渠道都是網上的，實體店也懶得開多幾間。

由於沒有廠房及設備，便沒有折舊及管理幾萬人的成本開支，因此便可輕裝上路。事實上，從這些公司的財報分析，固定資產及投放於購買設備的銀碼相當少，當公司賺了錢後，便把大部份利潤用來派息及回購，加上支出有限但收入無限時（全球客戶），股價便可長升長有。

另方面，中國的上市公司大多數是以生產為主，因而非常吝嗇派息，事關它們年度的設備投資相當巨大，以及出糧的員工眾多，相關財政及管理壓力可謂相當巨大，又固資太多導致資金利用率不足時，股價便無爆炸力可言。同樣道理，這些公司如要追求業務增長，又要加大固定投資，再買設備再請多些人，所謂未見官見打三十，因此要有倍數升幅實在太難。

近日有舊學員找我，說要重讀，回補之前未完成的部份，便回想兩三年前一直都在旺角及佐敦辦實體課，由於新冠疫情來勢洶洶，同學們都唔敢返學，便率先採用網上教學，當時個人亦擔心網課會影響教學質素及報班意欲，所以課程便以實體和網上同步進行。但實際情況是，口裡說不但身體卻很誠實，百分之一百的同學上了十堂八堂實體課後，新鮮感退了，便紛紛改為在家上課，當時的我甚至要令迫學員兩個月至少要上一堂實體，起碼要有一人輪流陪我。

經歷了兩年之體驗，發現網課的優點實在大多（錄影重溫、外國學員、手機上課。。。），且習慣了也不用人陪，食完飯後沖個靚涼後才舒適地在家學習，所以上課時間由７點改為８點半，甚至一人報名，全家學習，所以今後也不打算再攪實體。更重要的是，網課對於成本的優勢可謂天下無敵，沒有固定投資及租金支出，零成本便可無限經營（大前題是你要具有一定實力及知名度），學費便可大幅減少，君不見坊間眾多沒有名氣也沒有頭像，也沒有書籍、博客等作品的師傅收費不菲，學個基本八字都收千六千八，更不要說斗數及占星這冷門科目，你們曾有想過羊毛出在豬身上，如是小班教學，你交的學費是交給地產商的。

最後，杰赫賣的是知識及智慧，沒有娛樂你的打算，課程也不是交友聯誼會，與你一起探討命理、生命及投資是緣份，少了你也沒有傷害，跟美國公司一樣，優越品牌及產品質素才是決勝關鍵，無形資產不受有形資產所限制才是致勝之道。

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